Επιστροφή προς τα ... μπρος!

Επιστροφή προς τα ... μπρος!

ΕΝΑΣ ΚΑΛΥΤΕΡΟΣ ΚΟΣΜΟΣ ΕΙΝΑΙ ΕΦΙΚΤΟΣ

ΕΝΑΣ ΚΑΛΥΤΕΡΟΣ ΚΟΣΜΟΣ ΕΙΝΑΙ ΕΦΙΚΤΟΣ
ΝΑ ΘΕΜΕΛΕΙΏΣΟΥΜΕ ΤΟΝ ΠΟΛΙΤΙΣΜΌ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΉΣ ΙΣΌΤΗΤΑΣ

Αποανάπτυξη-Τοπικοποίηση -Αυτονομία- Άμεση Δημοκρατία-Ομοσπονδιακός Κοινοτισμός

Τον Μάιο του 2020, μια ομάδα περισσότερων από 1.100 υποστηρικτών της «Αποανάπτυξης», υπέγραψε ένα μανιφέστο καλώντας τις κυβερνήσεις να αδράξουν την ευκαιρία και να στραφούν προς ένα «ριζικά διαφορετικό είδος κοινωνίας, αντί να προσπαθούν απεγνωσμένα να θέσουν ξανά σε λειτουργία την «καταστροφική ανάπτυξη». Η Συνδημία του κοροναϊού δείχνει ότι θα χρειασθεί να γίνουν μεγάλες αλλαγές, αν δεν θέλουμε να πάμε στην κατάρρευση! Ειδικά για την μετά-COVID Ελλάδα: Για να ξεφύγει η χώρα από τη μέγγενη των χρεών, από την φτωχοποίηση και το πολιτισμικό αδιέξοδο, καθώς και από την κατάθλιψη και την μεμψιμοιρία στην οποία έχει πέσει ο πληθυσμός της-ιδίως μετά το σοκ της πανδημίας και τον εγκλεισμό του στα σπίτια- θα χρειασθεί, μετά το πέρασμα της καταιγίδας, να αναπτερωθεί το ηθικό του μέσα από μια στροφή προς μια ενδογενή παραγωγική ανασυγκρότηση . Εφαλτήρας μπορεί να γίνει ο αγροδιατροφικός τομέας και στη συνέχεια ο μεταποιητικός ένδυσης- υπόδησης, ο ενεργειακός και ο ήπιος ποιοτικός τουρισμός να την συμπληρώσουν. Είναι μια εναλλακτική στη σημερινή κυρίαρχη κατεύθυνση, που δεν χρειάζονται κεφάλαια, ξένες επενδύσεις, χωροταξικά σχέδια, υπερτοπικές συγκεντρώσεις, μεγαλεπήβολα και εξουθενωτικά μεγέθη και ρυθμούς. Η κατεύθυνση της Αποανάπτυξης-Τοπικοποίησης -Αυτονομίας- Άμεσης Δημοκρατίας-Ομοσπονδιακού Κοινοτισμού θα μπορούσε να είναι η διέξοδος για την χώρα, στην μετά-COVID εποχή!

Τετάρτη 1 Δεκεμβρίου 2010

Έκθεση του Διεθνούς Γραφείου Εργασίας (ILO)

« Απαντήσεις για την Παγκόσμια Οικονομική Κρίση - Η Ανθεκτικότητα του Συ-
νεταιριστικού Επιχειρηματικού Μοντέλου σε Περιόδους Κρίσης»

Σε μια στιγμή, που μια μεγάλης έντασης οικονομική κρίση διαπερνά τον τόπος μας
αντικρίζοντας τις άμεσες κοινωνικές συνέπειες, ένα κοινωνικοοικονομικό Μοντέλο
που μάλλον δεν γνωρίζουμε την κανονική μορφή του και την παγκό-
σμια έκτασή του, ευδοκιμεί. Είναι ένα κοινωνικοοικονομικό μοντέλο το οποίο έχει το
μέγεθος της δέκατης οικονομίας στον κόσμο (http://www.global300.coop ) και δεν
βασίζεται στους επενδυτές και στα δάνειά τους.

Η χρηματιστηριακή και η επακόλουθη οικονομική κρίση είχε αρνητικές επιπτώσεις για
την πλειοψηφία των επιχειρήσεων, ωστόσο οι συνεταιριστικές επιχειρήσεις σε όλο τον
κόσμο παρουσιάζουν ανθεκτικότητα σε αυτήν την κρίση. Οι χρηματοοικονομικοί συνε-
ταιρισμοί παραμένουν οικονομικά εύρωστοι, οι καταναλωτικοί συνεταιρισμοί αναφέ-
ρουν αύξηση του κύκλου εργασιών, οι συνεταιρισμοί εργαζομένων βλέπουνε την ανά-
πτυξη δεδομένου ότι οι άνθρωποι επιλέγουν την συνεταιριστική μορφή επιχείρησης ως
αυτή η οποία ανταποκρίνεται στην νέα οικονομική πραγματικότητα.
Ως παράδειγμα οι «αυθεντικοί» καταναλωτικοί συνεταιρισμοί, που όμως δεν
είναι εφικτό να λειτουργήσουν ως τέτοιοι στα πλαίσια της ελληνικής νομοθεσίας, ε-
φαρμόζοντας την συνεταιριστική μέθοδο επιστροφής του πλεονάσματος, προσφέρουν
είδη διατροφής και πρώτης ανάγκης χωρίς κέρδος σε τιμές κόστους, αποδίδοντας ό-
μως και ένα μέρος του κοινού πλεονάσματος για κοινωφελή έργα προς το όφελος των
μελών ή ολόκληρης της κοινωνίας, δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας και επιπρο-
σθέτως, βασίζονται σε μεθόδους αυτοχρηματοδότησης από τα μέλη τους, δίχως να
ζητούν δανικά από κανέναν.
Άλλο παράδειγμα: Το Παγκόσμιο Συμβούλιο της Πιστωτικής
Ένωσης (World Council of Credit Unions) έχει 49.000 πιστωτικές ενώσεις ως μέλη
του, με 177 εκατομμύρια άτομα μέλη σε 96 χώρες. Η Διεθνής Ένωση Raiffeisen υπολο-
γίζει ότι 900.000 συνεταιρισμοί με περίπου 500 εκατομμύρια μέλη σε περισσότερες από
100 χώρες εργάζονται σύμφωνα με τις συνεταιριστικές αρχές σε τράπεζες που έλκουν
την καταγωγή τους από τον Friedrich Raiffeisen στην Γερμανία. Η βασική ιδέα των συνεταιριστικών τραπεζών είναι πολύ απλή. Ως μέλη τους περιλαμβάνονται τόσο οι αποταμιευτές όσο και οι δανειολήπτες, που χρησιμοποιούν το συνεταιρισμό ανακυκλώνοντας τα χρήματα από εκείνους που τα διαθέτουν σε όσους τα έχουν ανάγκη, χωρίς να λαμβάνει κανείς άλλος εκτός από αυτούς κέρδος με καθορισμένα επιτόκια, ούτως ώστε το σύστημα να λειτουργεί προς το συμφέρον όλων αυτών.
Βλέποντας σε αυτή την έκθεση την συμβολή του συνεταιριστικού μοντέλου σε χώρες
όπως o Καναδάς (4 στους 10 πολίτες είναι μέλη του), η Φιλανδία (62% του πληθυ-
σμού είναι μέλη του)κ.λπ, ίσως ήρθε ο καιρός και στον τόπο μας να διακηρύξουμε ότι:
« Συνεταιριστείτε γιατί χανόμαστε».
Βέβαια να κάνουμε νέας μορφής συνεταιρισμούς-τέτοιας μορφής έχουν προταθεί πολλές φορές σε αυτό το μπλοκ- και όχι όπως τις παλιές ενώσεις καταναλωτών ή τους παλιούς αγροτικούς συνεταιρισμούς που κατέληξαν να είναι φέουδα κάποιων κομματικών εγκάθετων και έχουν καταδικασθεί στη συνείδηση των πολιτών.
Δέστε π.χ. και την επόμενη ανάρτηση καθώς και το http://www.diktio-kapa.dos.gr/

2 σχόλια:

  1. Αγαπητέ κ. Κολέμπα πως σας φαίνεται η προσπαθειά μας ?
    θα μας βοηθήσετε στην διαδοσή της και στον τόπο σας
    Λουκάς Μπρέχας
    Για το μη κερδοσκοπικό Δίκτυο ΚΑΠΑ
    περιμένουμε νέα σας στο info@diktio-kapa.dos.gr

    ΑπάντησηΔιαγραφή
  2. Πολύ καλή! Ανάρτησα τη διεύθυνση της ιστοσελίδας σας και στο μπλοκ μου. Θα ήθελα να βοηθήσω με όποιον τρόπο μου προτείνεται για τη διάδοση της προσπάθειά σας. Είναι καιρός να συνευρεθούν και να μην είναι απομονωμένες τέτοιου είδους πρακτικές.

    ΑπάντησηΔιαγραφή